Кастинг мужчин

Равноправие и партнерство

Демократия, свобода слова, базовые права все это актуально не только в масштабе государства, но в масштабе личности и корпоративных взаимоотношений. Вольтер говорил: "я не согласен ни с одним словом, которое вы говорите, но готов умереть за ваше право это говорить" (ну может и не говорил, но ему приписывают). В 18 веке, а в 21 веке некоторым мешает уснуть мысль о том, что "в Интернете кто-то неправ", надо обязательно навязать свою правоту совершенно постороннему человеку. Авторитарные начальники вообще притча во языцех, они настолько забронзовели в своем величии, что вызывают только острую жалость.

На словах все вроде бы ратуют за равноправие и партнерство, паритет и общие цели с подчиненными и наемными работниками, а на деле даже у менеджеров возникает синдром "с боку припеки" . Владельцам бизнеса кажется, что они имеют все права, ведь идея их, риски тоже их: выплатил хороший гонорар и свободен от обязательств. Работникам же, вплоть до топ-менеджеров, что их обделяют. Относишься к делу, как к своему, вкладываешься в результат, проводишь на работе жизнь (время - самый ценный ресурс, из него жизнь и сделана) и все равно для акционеров ты только наемник.

Казалось бы, нет ничего проще, организуй свое дело, расти, будешь сам полноправным хозяином, организующим кастинги на должности. Только вот сложно стартовать одному, приходится подбирать партнера, и начинать, как правило, приходится миноритарием. А у него, как известно, прав не особо много, решающего голоса нет. И даже доля в 20 или 25% не гарантирует особого влияния, решать все будет основной акционер, плюс не исключены подковерные игры, интриги и козни, выдавливание из компании. Можно, конечно, и одному попробовать, но тогда надо найти инвестора, а это как в кино: эй режиссер, заканчивай съемку, деньги закончились, продюсер ушел.

Акционерство еще не гарантирует партнерство. Что же получается, пока не дорастешь до мажоритария с 75%, не ощутишь истинного хозяйского чувства и сопричастности?

Вовсе нет, выход есть, и как всегда он лежит в поле человеческих отношений, правда, юридическое подкрепление не помешает. Нужно сразу на берегу договориться об отсутствии контрольного пакета, внедрении системы сдержек и противовесов, исключающей наделение одного человека исключительными полномочиями. Разнообразие всегда лучше и эффективнее монополизации.

Сначала, конечно, потребуется найти настоящих партнеров, единомышленников, готовых согласиться на такие условия. Однако всегда можно объяснить пользу этой схемы человеку, готовому услышать оппонента. Абсолютная власть развращает, это очевидно, все успешные системы строятся на демократических принципах, поэтому в интересах акционера ограничивать свою власть.

Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.

Звоните по телефону +7 *** или пишите на адрес in***@vitvet.com.